Ihre Produkt Expertin mit 15 Jahren Erfahrung in IT Product und Project Management für die erfolgreiche Führung Ihres Produkts und Teams.
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Ich bin Paulina und tummle mich seit fast 15 Jahren im Bereich IT Product und Project Management.
Ich startete klassisch als Project Manager in einer digital Agentur mit Multi-Kunden Management. Entwickelte mich dann zum Product Owner weiter, weil ich an effiziente und wendige Teamprozesse glaube. Dennoch ist mein Arbeitsstil ein pragmatischer Mix aus klassischem Project Management und agilen Methoden.
Als Führungskraft entdeckte ich meine Leidenschaft andere zur Bestleistung zu bringen und gründete 2023 mein eigenes Coaching Business.
Sie möchten sich einen Eindruck davon machen, wie ich in der Zusammenarbeit bin?
Keine Problem!
Untenstehend finden Sie ausgewählte Referenzen von ehemaligen KollegInnen und Führungskräften. Mehr Referenzen finden Sie auf meinem LinkedIn Profil.
Als Expertin mit 15 Jahren Erfahrung führe ich ihr Produkt und Team strukturiert, empathisch und zielsicher zum Erfolg.
Kontaktieren Sie mich, wenn Sie ihr Projekt und Team in kompetenten Händen wissen wollen.
Wenn man mich in Chaos wirft, muss ich es ordnen. Ich arbeite gerne strukturiert und beseitige so viele Unbekannte wie möglich.
Ich priorisiere stark und sortiere Dinge, die keinen Mehrwert liefern, aus. So sortge ich dafür, dass die Zeit in die „richtigen“ Dinge investiert wird und der Fokus nicht verloren geht.
Vorankommen tut man nur, wenn man Lösungen findet. Ich bin stark darin, Lösungen zu finden und konsequent umzusetzen.
Ich bevorzuge Remote Arbeit. Durch die Gestaltung meines Arbeitsraums nach meinen Bedürfnissen und dem Wegfall des Pendelns, kann ich die dringend benötigte Energie tanken, die ich zur Bewältigung der anspruchsvollen und zerrenden Aufgaben im Product Management und Leadership Bereich benötige.
Im Laufe der Jahre habe ich einige Tools in meinen “Werkzeugkoffer” aufgenommen. Das sind meine liebsten Werkzeuge als Produkt Expertin.
ganz viele und überall
"Ich und mein Kanban" - Jira habe ich sogar einen eigenen LinkedIn Post gewidmet
Auch für meine Selbstständigkeit schätze ich mein persönliches Wiki in Confluence
In Meetings zeichne ich gerne MIT den Teilnehmern. Miro ist somit unverzichtbar für Video Calls.
Über die vielen Jahre habe ich die Office Suite schätzen gelernt. Meine Basis Programme sind Outlook, Word und Excel.
Einer meiner Erfolgsfaktoren ist es, dass ich mich rasch in eine neue “Domäne” einarbeiten kann. Sie könne sich darauf verlassen, dass ich ihre Domäne rasch aufsauge und das Produkt erfolgreich manage.
Als zertifizierte Requirements Engineer liegt meine Stärke in der Erhebung, Priorisierung und dem Management von Anforderungen. Dabei kann ich auf Erfahrung im Handling von Anforderungen für Multi-Stakeholder Umgebungen (70 Stakeholder, leider keine Übertreibung ), sowie “nicht greifbaren” B2C Stakeholdern zurückgreifen.
Durch meine strukturierte Vorgehensweise schaffe ich eine gut abgestimmte Priorisierung der Anforderungen und ein stabiles Roadmapping. Dadurch ermögliche ich dem Dev-Team ein sustainable pace und den Stakeholdern eine kontinuierliche Lieferung von Increments.
Communication is key. Ich setze stark auf eine transparente und direkte Kommunikation zu allen Beteiligten. Dies umschließt “klassische” Stakeholder, das Dev-Team aber auch rund um die Entwicklung und den Release benötigte abhängige Teams und Abteilungen.
Ich tigere mich schnell in neue „Domänen“ ein, identifiziere die Anforderungen und sorge für eine Zielgerichtete Bearbeitung dieser in einem transparenten Kommunikationsprozess mit allen Beteiligten.
Mit meiner selbst entwickelten Coaching Methode unterstütze ich Ihr Product Team dabei, seine Fähigkeiten zu maximieren und dabei das Product Management im Unternehmen reibungslos weiterlaufen zu lassen.
Durch meine vielfältige Erfahrung mit verschiedenen Prozessmodellen (Scrum, Kanban, Wasserfall, alles dazwischen) und Branchen, kann ich als Agile Coach an Ihr Unternehmen angepasste agile Prozesse entwerfen und einführen. Als überzeugte Agilistin habe ich zudem Erfahrung darin die agilen Prinzipien spielerisch in Ihr Team zu tragen.
Hier finden Sie einen kurzen Auszug meiner Reise durch die IT Product und Project Management Welt.
2023- lfd: Selbstständige Coach und Online Course Creator
2020-2022: karriere.at
2019-2020: Raiffeisen Software
2015-2019: bet-at-home.com
2014-2015: Hofer Kg
2010-2013: ecx.io
IC Agile
Scrum Alliance
Scrum Alliance
University of Applied Sciences Austria
University of Applied Sciences Austria
IREB
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